如果是院线自身的影院还好，如果是加盟的影院，那可能导致这些影院脱离这家院线，加入其它的院线。

毕竟国内现在新兴的院线管理大小要五六十家，跟哪一家合作，这方面影院完全是主动的一方。

而没有夏华影视的电影放映，那才是致命的。

夏华影视从去年开始，接下来每年上映的电影近20部，票房比例占到了全国的一半以上。

特别是周夏和夏华影视几位大导演的影片几乎是包赚不赔的，影院就指望这些电影赚钱了，没了拷贝，不能放映，影院的一些老用户甚至会选择去别家影院，这个影响对影院来说是十分坏的，他们可不会跟院线公司一起扛。

因此夏华影视最终成功地达成了跟国内院线的谈判，为周夏的新电影，还有夏华影视其他大导演以后电影放映排片获得了优越的条件。

院线方将会按照谈判的合同，根据电影的表现，无偿提升对电影的排片。

对于这个谈判结果，周夏还是十分满意的。

但是没想到结束之后，张钊便来跟他报告，打算等到《炎黄后裔》放映结束，等到他们跟院线谈判的事情被外界知晓后，就打算推动另外一项跟院线的谈判计划，那个才是他的真正目的。

听完张钊的报告后，周夏十分心动，却又有些吃不准。

一旦夏华影视跟院线的谈判被国内其他影视公司知道，那肯定有资本和实力的也会去跟院线谈判，要求获得同样的待遇。

相信院线最终还是会退让的。

毕竟这个让步还是取决于电影是否热卖了，如果电影狗屁不是，连目前的排片都满足不了，再增加排片也是没多大用。

等到这个事情基本形成潜规则后，张钊就会启动另一个谈判计划，将好莱坞的灵活分账方式引进到国内，特别是夏华影视跟院线的分账形式上。

许多人只知道米国影院分成比例比国内低，但是这个情况也不是一刀切的。

诚然，电影产业的风险绝大多数压在制片方头上，分成比例向制片方倾斜是应当的。

但目前国内一线城市影院的房租居高不下，大约占票房的20，2002年时才5，加上约占票房10的人员工资，也就是说，影院获得的397票房中，大约还有30要被抽走，只剩下不足10的才是他们的收入。

这还不算要用来支付设备、维修和水电费用等到，那到最后能剩下的利润就更加低了。

当然这是影院的说法，其实许多影院通过售卖饮料、爆米花、冰淇淋、周边等，也会获得一定的收入。

但是相比而言，米国影院的房租只占票房的5，还不用交5的电影基金，单是这两项，就让米国影院的利润高出国内约20个百分点。

国内的影院分账比例看似高，其实当然没有别人赚钱了。

所以不管从那种情况下来说，即便夏华影视很强势，但通过压榨影院的分账比例都是不可取的。

因此好莱坞另外一种动态调整分账比例的形式，就是最好的选择。