“冯先生，该考察的，你也考察了。我们说过技术上可以做到的事情，都如期、保质保量做到了。

不过我还是要提醒你，这些功能什么时机推出、怎么差异化运营，那都是管理层的事务。我们有最专业的团队，希望你能够按照投资协议、充分信任我们。”

考察谈话最后，刘炎便是这么桀骜不驯、貌恭神离地把冯见雄怼回去的。

确实，按照当初他允许冯见雄入股的投资协议，写明了冯见雄就是不许干涉公司管理的。

只要创始人管理团队没有关联交易、没有损害投资人利益。具体经营决策，不得干涉。

而ni视频网至今没有任何收费业务，同时也不需要找第三方流量主打广告，所以几乎是没有任何可能出现关联交易的现金流。

冯见雄想抓刘炎“中饱私囊”的把柄，也是不可能的。

因为这种把柄根本不存在——提供数据中心服务的服务器托管公司，或者包宽带的电信运营商，总不会给刘炎回扣吧？

“就让你再猖狂一会儿。既然你这么给脸不要脸，咱对付你也没什么心理压力了。”冯见雄表面上继续退让，内心却是森然。

连跟他一起来的周天音，本来对于这种“门口的野蛮人赶走创始人”的戏码，是比较反感的——这也是人之常情，就像万科案里，野蛮人姚赶走王石，对于非金融界人士而言，十有八和谐九是感情上倾向于支持王石的。

这跟是否圣母或者心狠手辣没关系，纯粹只是因为大部分做实事的人潜意识里都会本能鄙夷犹太金融狗。

但是现在，看到刘炎这种仗着投资协议跋扈的姿态，周天音感情上也渐渐倾向于赞同冯见雄在法律允许的范围内“公事公办”地干掉刘炎了。

“我当然会信任你们，具体的经营，我依然会保证不予干涉。”冯见雄故作退让了一步，以便放松刘炎的心里警惕，

“不过，我也是为了全体股东的利益，希望你对于‘未来如何利用弹幕视频这个独创新技术、在窗口期内尽量实现对优酷、土豆的弯道逼近’，给出一个中远期的解释。毕竟，所有股东都不希望看到公司明明有一手好牌，却没有抓住机会被白白打烂了，对吧。”

冯见雄的措辞非常谨慎，只说让刘炎阐明，没说一定要刘炎怎么做。

不管在全世界哪个公司，这都是投资人的天然权利——我都不干涉你怎么经营了，只是让你提前知会我一声你准备怎么干，不过分吧？

刘炎再希望“将能而君不御之”，也不能拒绝这个要求。

刘炎便耐着性子、公事公办地解释：

“我们目前的计划，是充分利用一些比较容易激起用户讨论、带节奏引战的视频节目。最好还是优酷、土豆这些大网站限于政策不敢盗版的资源，这样我们就可以做到独家，或者至少网上其他供应商规模比我们更小、质量比我们更差。这样，我们就能利用优酷、土豆还未推出弹幕功能的时间差，扳回一部分的用户。”

“有点慢吧，我对最终能实现的效果存疑。”冯见雄委婉地指出，“首先你的方案太笼统，其次，你只是着眼于提升浏览用户数，并没有深化怎么利用带节奏和社会讨论逼着用户注册会员——

你就没考虑过付费会员、以及会员特权等级制问题么？比如付费会员可以屏蔽注册时间晚于某一时间的非付费会员的弹幕，而非付费会员不许屏蔽会员弹幕？把人分出三六九等的等级，才能更好地促使人们因为优越感而花钱、宣传、有归属感。连qq卖钻都能想到利用人的攀比心，难道你不觉得我们可以做得更好？”

然而，这个建议自然是等来了刘炎的断然拒绝：“不行！卖会员和分三六九等，是不利于我们大量推广的。现在我们的用户基本面还只有优酷的二十分之一！”

冯见雄毫不客气地指出刘炎思考的缺陷：“那么，你怎么解释‘窗口期不足’的问题？如果你直接大力发展与拓展低黏性用户基本面，而不是深耕高级、优质会员。那么网站的成长性数据，会很快被alexa等第三方流量数据评估机构注意到，也就会被竞争对手注意到。

以优酷的技术实力，如果他注意到了你的威胁，充分重视了你提出的新技术，那么你只有一年的窗口期。而你这么干，一年里别说超上优酷，就是做到优酷的三分之一都不可能。”

刘炎毫不客气地说：“我们可以利用新技术带来的成长性趋势，给其他外部投资人画大饼，让他们短时间内给公司高估值、并且砸入大笔资金，烧钱推广网站。只要我们舍得稀释股份，是有可能在一年内爆发式增长的。”

呵呵。

冯见雄当初预言的“创始人和早期投资人的矛盾”，俨然已经出现了。

没有一个创始人，是不希望先来的投资人，和未来有可能来的投资人之间，狗咬狗血淋淋竞争的。

因为也只有这样，创始人才能要到最高的价钱么。