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随大流的慈善捐赠是扭转消费者坏印象的第一步，办法虽然土，但确有作用，许多人就是吃慈善这一套，这条新闻被喻湛传播出去后，网上出现了不少关于catsgarden的正面评价，诸如

“我本来很喜欢他们的猫粮，就因为有毒牛肉的传闻，我没有再买了，不过说实话，我感觉换粮后，我的猫好像变瘦了。”

“有毒牛肉是谣言，这家公司是被陷害的”

“catsgarden是几十年的老企业，怎么会为贪一点小便宜，把自己的品牌弄臭呢”

这些评价中，有一半是catsgarden真正的忠实消费者，而剩下的都是喻湛花钱请的外国水军，水军的资源是何路深介绍的。

烧钱买口碑的方法果然有用，第二天，catsgarden在美国电商平台的销量就有显著的回升。不过美国消费者，特别是上了年纪的人还是更习惯在实体商店或超市购买大份的猫粮，但他们以前经常光顾的店铺老板都说，catsgarden没货或者卖完了。

这不是套路，是事实。

one公司败坏catsgarden名声，还欠了一大笔货款没付，新代理公司又显得不太靠谱，eter便告知总部暂停向美国运输猫粮，以免蒙受更大的损失。

美国零售商手里囤积的猫粮，卖出一袋，就少一袋，卖完当然没货了。

实际上这是喻湛和eter商量后的决定，他们要先帮零售商处理库存，如此一来，那些因为卖不出货而赔本的零售商，才能给喻湛好脸色看。而那一万袋捐赠的猫粮，就是eter从各家零售商手里回购回来的积压猫粮，他转手送出去，为公司博得美名。

这一招很管用，零售商的库存很快就清零了。再有消费者过来问，他们只能说没货。有一些喻湛事先打过招呼，吃过他的饭，收过他的礼的零售商会帮catsgarden说两句打抱不平的话，比如说他们家的宠物粮真的不错，网上的黑料都是前代理商的锅。

消费者自然顺嘴一问，“这个牌子换代理商了吗”

“换了，是家新公司，不知道这公司能不能帮前公司担这么大的损失，如果失败了，我们没有货源，也不会再卖catsgarden。估计以后整个北美地区都难买到咯。”

这种说辞会让消费者下意识上电商查询网上是否有货，结果发现如果网购的话，货物是从新西兰本土邮寄的，半月以上的时间都不一定能拿到手。这时，他们才意识到catsgarden的重要性，物以稀为贵，当自己已经习惯使用的商品，突然某一天消失了，人就会惶恐不安，他们担心自己的宠物即将断粮；担心换别的粮食，它们不喜欢；担心其他宠物粮的食材可能还不如catsgarden。

于是，catsgarden的官方邮箱收到不少电子邮件，都是询问他们以后是不是真的不再在美国销售商品。各地零售商也收到很多反馈，问他们何时有货。