郑豪在镜头前大谈特谈自己的创业经历，里面包括了一些正面的案例，也包括了一些反面的案例。

对于郑豪而言，他在创业初期遇到挫折，都是因为员工的工作不努力、不刻苦，导致公司在与其他公司的竞争中并没有占据优势，从而引发了一系列的蝴蝶效应

在公司倒闭之后，这些懒惰的员工拍拍屁股另谋高就，创业的失败只能由他一人承受。

当然了，郑豪并没有真正的创业失败过，他最坏的结果只是将公司卖身给其他的大公司，但在郑豪看来，凡是没有做到行业最顶尖，都可以说是一种失败

即使他已经通过前两次的创业，获得了巨额的个人财富，但他仍旧将其视为失败，并对员工的懒惰耿耿于怀

于是，郑豪开始苦修各种管理学，在公司内部制定了各种ki和指标，通过人力资源部门层层加码，让整个公司以一种极其高效的状态运转起来

与此同时，郑豪经过前两次的创业也积累了非常丰富的经验，各方面能踩的坑都成功的避开，这才有了宅居外卖的成功。

在讲解的过程中，郑豪当然不是简单的说教，而是用上了创业过程中的诸多案例，很多案例讲的丰富生动而又详实，让现场观众听得纷纷点头。

尤其是关于懒惰的员工让公司失败这一点，更是因为郑豪大量的详细的案例，而显得特别有说服力。

甚至引发了现场很多创业者和企业家的广泛共鸣

其实，这种现象是否存在呢

当然是存在的。

懒惰是人之常情，尤其是在大量繁重的工作任务压在身上，并且完成了这些任务却看不到直观反馈的时候，大部分人都会产生懒惰情绪。

对于公司而言，专心做螺丝钉的员工才是好员工。那些胡思乱想、工作效率低下，甚至影响了整个团队氛围的员工，当然都是被劝诫谈话的对象。

赞同这种观念的企业家并不少见，甚至有一些经济学家也看到了这个诉求，为企业家公然站台。

例如，有经济学家提出“员工偷懒可以剥削公司，而公司却很难对员工的偷懒进行有效的管理和反制，所以公司实际上是弱势群体”的理念。

表面上看是一种暴论，可实际上说这话的人非常清楚自己言论的受众目标，不过是满足了一些企业家的诉求而已。

所以，郑豪的类似言论还是很有市场的，尤其是那些失败的企业家不会认为是自己在管理公司方面出了问题，而是因为自己的员工一直偷懒

手下人一盘散沙，完全没有任何责任担当和主人翁意识，这才导致公司创业的失败。

眼看着现场气氛越来越高涨，郑豪知道时机差不多到了。

于是他话锋一转，顺着这一点继续往下说。

“我发现，现在有一些企业，通过大肆鼓吹一些言论想要达到愚弄大众的效果，进而欺骗其他的创业公司，让自己在市场竞争中处于优势地位，最终达成不可告人的目的”

“我认为我们必须警惕这些企业”

“这些企业家嘴上说的，都是表面上看起来十分正确的事情，所以才更加具有迷惑性”

“每一位员工想要成长，都必须在公司中树立主人翁意识我们创业者更是把公司当成孩子一样的在呵护如果盲目的听信这种错误的言论，那最终的结果无非是公司倒闭，创业失败，员工失业”

此言一出，现场观众的脸上都露出惊讶的神色。

因为通过郑豪的言论，现场观众不自觉的联想到了腾达集团。

一直以来，腾达集团都是以不加班等优厚的员工福利而闻名的，这也让腾达集团成为所有打工人的梦想之地，让腾达集团在舆论战中占尽优势

毕竟大部分参与舆论讨论的网友本身都是打工人，当然是站在打工人一边的。

郑豪在这个时候把矛头直指腾达集团，显然是出于宅居外卖与腾达集团一直以来的恩怨

摸鱼外卖两次拆解宅居外卖的商业模式，并对宅居外卖压榨外卖小哥这一点进行了很多次的攻击，这导致双方在舆论战上一直是水火不容的状态，而摸鱼外卖也借此成功抢占了更多的市场。

对于这一点，郑豪显然是完全无法接受的

郑豪现在不仅将矛头对准摸鱼外卖，甚至还扩大到了整个腾达集团，认为腾达集团鼓吹这种给员工高福利，让员工不必加班，不必保持奋斗精神的言论，是有不可告人目的的。

要知道，这可是一档关注度非常高的公开课节目，郑豪在这里的言论肯定会被广泛的传播，甚至有可能被剪辑成素材发送到艾丽岛网站等各大视频网站上

宅居外卖这是要开启新一轮的网上舆论战了吗